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谋变 2024 持恒守韧 向新而行
——集团2024年度工作部署会议圆满举行
日期:2024-01-25 浏览次数:
       一路芳华,共耀星辉,
       携手前行,感恩相遇。
       回首2023,我们步履不停,硕果累累。
       谋变2024,我们持恒守韧,向新而行。
       为更好的总结过去,谋划未来,吹响集团奋战2024新号角,1月21日~23日,集团2024年度工作部署会议在海花沟大地公园如期举行。
       此次会议以“奋战2024,持恒守韧,向新而行”为主题,采用专题会议形式,分板块全面总结2023年取得的成绩,深入剖析存在的问题和不足,重点通过现场思想碰撞,集思广益对2024年目标任务及具体决策措施、行动方案进行细致讨论,明确了新一年度的重点工作和主攻方向,成效明显。
       在最后召开的全员大会上,集团总裁杜勇充分肯定了2023年度集团在各经营领域取得的成绩和亮点,总结了集团范围存在的共性和亟待解决的问题,同时对2024年全集团工作作了全面部署。要求集团上下新的一年,在思想上,要重塑信心、统一思想、凝聚共识、提升责任心;措施上要做好过紧日子的准备,持续优化组织结构、精简冗员、强贯精益化、标准化,开展颠覆性管理革命;行动上要深入开展数据化考核,对标对表,突出奖惩,提升全员执行力。同时,要向管理要效益,以“业务指导、检查考核、追责问责”为主线,持续深入开展项目监督检查,精细管理,把管理、管控做深、做细、做实。
       会议最后,集团董事长赵思俭作总结发言。赵董事长深入剖析了当前国际国内复杂的经济形势,分析了新一年度经济大体走势,要求集团上下要牢固树立危机意识和精益化管理意识,以“销售升、费用降、成本减、效益增”为行动指南,重塑信心、焕发激情、调整思路、精益管理、创新发展再出发,并对2024年工作作出如下指示:
       彻底转变传统营销思维,优化体系,全面达成销售目标。
       坚决重构施工管理思维,更新管理理念,提升整体效能。
       牢固树立主人翁和精益管理意识,建立利益共同体,共创共赢,双赢成长,为开元持续发展储蓄强劲动力。
       集团总部各职能部门、各产业板块负责人悉数到会。
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